Daniela Parisi Account Manager | Project Manager | Digital Consultant | Strategy
Trasformo le idee in progetti.
Ho talento, competenze ed esperienza per organizzare i progetti passo dopo passo.
Il magico potere del project management
Sono un po' Marie Kondo, ma con i Gantt.
Mi piace organizzare.
- Le idee.
- I progetti.
- Le informazioni.
- Le persone.
Il mio lavoro vive all'incrocio tra account management, project management, strategia e digitale.
Mi piace lavorare con i clienti, capire cosa serve davvero e costruire relazioni che fanno avanzare i progetti.
Mi piace trasformare un'idea in un piano: attività, priorità, responsabilità, Gantt, roadmap, scadenze e persone da coordinare.
E mi piace conoscere il digitale abbastanza bene da poter parlare con chi si occupa di strategia, creatività, design, sviluppo, contenuti, advertising e tecnologia.
Il mio percorso racconta bene questo modo di pensare: ho studiato Fisica, poi Filosofia e oggi Project Management. Un percorso trasversale che mi ha allenata ad analizzare, fare domande, trovare connessioni e trasformare la complessità in qualcosa di comprensibile e gestibile.
Le idee diventano progetti se c'è una strategia e uno schema organizzativo chiaro e definito.
So come nasce un progetto digitale e conosco i suoi diversi pezzi. Posso parlare con un cliente, costruire una roadmap, organizzare un Gantt e definire priorità e responsabilità. Posso poi confrontarmi con designer, sviluppatori, copywriter, strategist o specialisti ADV comprendendo il loro lavoro e collegandolo agli obiettivi del progetto.
Il mio ruolo è vedere il quadro completo e tenere insieme i pezzi.
Strategia & business
Analizzo obiettivi, esigenze e opportunità per trasformarli in strategie e progetti concreti.
Project management
Gantt, roadmap, task, priorità, scadenze, budget, deliverable e coordinamento del team.
Account management
Costruisco relazioni con i clienti, raccolgo esigenze, gestisco richieste e mantengo allineate aspettative, persone e risultati.
Digital
Siti web, architettura dei contenuti, social media, campagne, SEO, analytics, e-commerce e progetti con AI.
Performance
KPI, dati, report e dashboard per leggere i risultati e trasformarli in decisioni.
AI
Conosco moltissimi modi per usare l'intelligenza artificiale nel lavoro quotidiano: ricerca, analisi, ideazione, organizzazione, produzione e ottimizzazione. La tecnologia amplifica le mie capacità; creatività, curiosità e ragionamento restano il mio punto di partenza.
La gestione di un progetto determina la qualità del risultato.
Sono creativa e pragmatica: mi piace avere idee e capire come trasformarle in qualcosa di concreto.
Mi piace la strategia e mi piace sapere cosa succede operativamente il lunedì mattina. Mi piace sperimentare con l'AI e continuare a usare curiosità, intuito e pensiero critico.
In fondo, il mio lavoro è questo: prendere le idee sul serio e farle succedere.
Capire. Organizzare.
Collegare. Far avanzare.
Il mio metodo parte dalla comprensione e arriva al risultato.
Capisco
Faccio domande, raccolgo informazioni, ascolto il cliente e analizzo obiettivi, esigenze e vincoli.
Prima metto a fuoco il problema, poi costruisco la soluzione.
Organizzo
Trasformo le informazioni in una struttura chiara: obiettivi, attività, priorità, responsabilità, tempi, budget.
Ed è qui che probabilmente mi diverto più del normale a fare un Gantt.
Collego
Creo connessioni tra persone, competenze e obiettivi: cliente e team, creatività e tecnologia, strategia e operatività, esigenze e soluzioni.
La mia visione trasversale mi permette di comprendere i diversi pezzi e portarli nella stessa direzione.
Faccio avanzare
Monitoro il progetto, coordino le attività, gestisco le priorità e affronto gli imprevisti.
Tengo il team allineato, il cliente aggiornato e gli obiettivi al centro.
Il risultato? Un progetto chiaro, persone allineate e risultati.
Il cliente ha sempre ragione.
Finché non ha torto.
La relazione con il cliente non è solo gestione: è ascolto, confronto e capacità di costruire insieme la soluzione migliore.
Credo in una relazione trasparente, diretta e collaborativa, in cui il cliente si senta ascoltato ma anche guidato. Perché dire sempre sì non significa fare bene il proprio lavoro: significa rinunciare al proprio ruolo.
Il mio approccio parte dalle esigenze del cliente, ma non si ferma alla richiesta. Faccio domande, porto alternative, segnalo criticità e difendo le scelte strategiche quando i dati e l'esperienza lo richiedono.
L'obiettivo non è avere ragione. È arrivare insieme alla risposta giusta.
Team management
Un team allineato fa girare meglio ogni progetto.
Mi piace lavorare con team organizzati, autonomi e consapevoli di dove stiamo andando.
Adotto un approccio Agile, trasformando gli obiettivi in attività chiare, assegnando responsabilità e monitorando l'avanzamento passo dopo passo.
Gestisco task, priorità, scadenze e dipendenze attraverso strumenti come Asana, ClickUp e Jira, creando una visione condivisa del progetto.
Il mio ruolo è facilitare il lavoro del team, mantenere il ritmo e fare in modo che ogni persona sappia cosa fare, perché lo sta facendo e cosa viene dopo.
Task chiari. Persone allineate. Progetti che avanzano.
Budget control
Ogni progetto vive di equilibrio: obiettivi, risorse, tempi e investimenti devono procedere insieme.
Monitoro il budget lungo tutto il progetto, seguendo costi, attività e stato di avanzamento per mantenere una visione chiara delle risorse disponibili.
Tengo sotto controllo:
- Budget previsto e consuntivo
- Costi e allocazione delle risorse
- Avanzamento delle attività
- Scostamenti e variazioni
- Priorità e impatto economico delle decisioni
Il controllo continuo permette di anticipare gli scostamenti, supportare le decisioni e mantenere il progetto sostenibile dall'inizio alla consegna.
Organizzare il lavoro.
Connettere le persone.
La cultura organizzativa prende forma ogni giorno: nel modo in cui si comunica, si collabora, si prendono decisioni e si affrontano le sfide.
Aiuto le organizzazioni a creare modelli di lavoro più chiari, collaborativi e condivisi, partendo dalle persone e dagli obiettivi dell'azienda.
Processi, strumenti, comunicazione interna e modalità di collaborazione diventano così parte di un unico sistema, costruito per far lavorare meglio le persone e far avanzare l'organizzazione.
Perché quando le persone sanno dove andare, come collaborare e perché stanno facendo qualcosa, il lavoro cambia.
In studio
Il lavoro quotidiano: allineamenti con il team, revisione dei materiali, presentazione dei progetti al cliente.
Dietro ogni progetto c'è una storia da raccontare.
Un sito nasce da requisiti, struttura, contenuti, design, sviluppo, revisioni, approvazioni e persone che lavorano insieme. Una campagna parte da un obiettivo e prende forma attraverso strategia, concept, creatività, contenuti, media e misurazione. Una roadmap trasforma una direzione in un percorso. Per questo il mio portfolio racconta cosa ho realizzato, quale ruolo ho avuto e come ho contribuito al risultato.
Molti dei progetti che seguo per Regione Lombardia e per gli enti del suo sistema nascono dalla convenzione ARIA S.p.A.: il raggruppamento temporaneo tra EY Advisory e Carmi e Ubertis, società del Gruppo Qubit, si è aggiudicato il Lotto 2 della gara ARIA_2022_014 per brand identity, comunicazione strategica e campagne.
Lavoro su quelle commesse lato operatore economico: preventivi, allocazione del budget, ordini e certificati di regolare esecuzione, in raccordo con EY Advisory e con i referenti istituzionali.
Guarda i progetti. Scopri il metodo dietro.
ARIA S.p.A.Qubit Italy · convenzione ARIA_2022_014
Gestione operativa delle commesse: dal fabbisogno del committente alla pianificazione, fino al controllo di budget, deliverable e scadenze. Coordinamento con EY Advisory, partner del RTI.
ATS Milano — PSALQubit Italy
Landing page e integrazione di un agente conversazionale basato su AI: requisiti, coordinamento del team, flussi di approvazione e verifica dei deliverable.
ASST BrianzaQubit Italy
Riprogettazione del sito istituzionale: alberatura, design, prototipazione, sviluppo, contenuti, testing e successive attività di maintenance. Progetto in corso, da giugno 2026 a gennaio 2027.
MADE Film FestivalCamera di Commercio di Bergamo
Progetto digitale e di comunicazione del festival: rapporto con il committente istituzionale, pianificazione delle attività e coordinamento della produzione.
ENAVQubit Italy
Assessment di brand e workshop con il committente, tradotti in roadmap, cronoprogramma, preventivo e documentazione di gara.
Fondazione AGO — ModenaQubit Italy
Questionario di rilevazione, definizione delle fasi di progetto, preventivo e cronoprogramma collegato alla proposta.
AssolombardaQubit Italy
Campagne ADV social: coordinamento delle revisioni creative, raccordo con i copy e controllo degli aggiornamenti fino ai materiali condivisi.
ASSTRAQubit Italy
Proposte e preventivi per web app con componente AI, produzione video, regia e creatività di convegno, collegando attività, risorse e costi.
Regione Lombardia — GECA 7/2026Qubit Italy · piattaforma Sintel
Gara europea per servizi di comunicazione ed eventi, articolata in quattro lotti: analisi di capitolato e disciplinare, documentazione d'offerta, portfolio e case history.
Kilocal ProgramPool Pharma · The Full Project
Restyling completo della piattaforma: requisiti, task di sviluppo, timeline e priorità, architettura informativa, survey di profilazione, QA e rilascio. Contesto Node.js, headless CMS, API e CDN.
Volersi BenesserePool Pharma · The Full Project
Piattaforma e area personale: chiarificazione dei requisiti, pianificazione, gerarchia dei contenuti, coordinamento del team di sviluppo e controllo qualità. Contesto Laravel, Nuxt/Vue e Shopify.
Vini ContiniSEDPLUS
Pagine in lingua inglese, monitoraggio dei KPI, analisi di traffico e performance, attività SEO e dashboard per leggere i risultati.
Piscina di OristanoSEDPLUS
Definizione e monitoraggio dei KPI, correlazione dei dati di traffico, individuazione di criticità applicative e reportistica periodica a supporto delle decisioni.
Again ClubLibera professione
Presenza digitale del progetto: requisiti, architettura informativa, struttura dei contenuti, coordinamento tecnico e pubblicazione.
UNIAF GenovaScuola Superiore per Mediatori Linguistici
Sito istituzionale: analisi dei requisiti, struttura informativa, organizzazione dei contenuti e gestione delle attività fino alla pubblicazione.
Le Canzoni dei BambiniLorenzo Ricci
Progetto editoriale tradotto in presenza digitale: struttura dei contenuti, coordinamento tecnico, pubblicazione e verifica.
Energetika SolareLibera professione
Struttura web per presentare l'offerta: requisiti, architettura informativa, organizzazione dei contenuti e coordinamento del fornitore.
Federica CecconKinesiologa
Presenza digitale professionale: analisi dei requisiti, struttura dei contenuti, coordinamento tecnico e pubblicazione.
RisottyAlessandra Schivazzappa
Sito e presenza online del progetto: requisiti, architettura informativa, coordinamento della realizzazione e verifiche prima della pubblicazione.
Quattro anni, quattro contesti.
Dalla libera professione allo sviluppo di piattaforme, dai dati alle commesse per enti pubblici e società partecipate.
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Feb 2023 — oggi
Freelance
Digital Project ConsultantRequisiti, architettura informativa e coordinamento tecnico dei progetti digitali, fino alla pubblicazione.
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Feb 2024 — oggi
SEDPLUS
Web & Data AnalystKPI, analisi delle performance, SEO, report e dashboard su più commesse.
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Ott 2025 — Feb 2026
The Full Project
Project ManagerGuida del team di sviluppo su piattaforme digitali, dalla presa in carico al rilascio.
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Feb 2026 — oggi
Qubit Italy
Account & Project ManagerCommesse nella convenzione ARIA di Regione Lombardia: preventivi, budget, team e stakeholder istituzionali.
Scorri per vedere tutto il percorso.
Le realtà per cui lavoro e ho lavorato
Alcuni degli strumenti con cui lavoro
